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商品料號:33627-01.02
商品顏色:紫色.黑色
商品彈性:有
商品內含:外套1件
商品產地:中國
商品規格:F
商品材質:65%棉35%聚酯纖維


商品尺寸:單位(吋)
商品尺寸→胸圍→腰圍→下擺圍→衣長→肩寬→袖長→上臂圍→袖口圍
F→36→36→38→29→17→19→10→8



●縮率和:+/-4%
●色牢度:4級(含)以上
●以上測量尺寸誤差約正負1吋喔!
●可水洗晾乾,不能使用冷洗精、柔軟精及漂白水,不能乾洗
●商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準請見諒
●辦理商品退貨時,商品如有贈品或配件,麻煩請一併寄。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶、黃惠聆╱台北報導】

元月新台幣強升,讓兩大壽險金控今年1月獲利「平淡」。國泰金控元月稅後獲利35.7億元,較去年同期衰退12.7%,但每股稅後盈餘(EPS)達0.28元,拿下元月金控獲利王;富邦金控元月稅後獲利24.42億元,同比衰退25.8%,EPS為0.24元。

即便今年初美股及台股行情佳,國泰人壽、富邦人壽多少都實現資本利得,但因為新台幣兌美元升值近3%,造成大額的匯兌損失,如國壽單月就收回15億元的外匯價格變動準備金,代表匯兌成本可能逾30億元,同時國壽元月新契約保費也有219億元,初年度成本較高,但國壽元月稅後獲利16.9億元,還比去年同期成長8%以上。

富邦人壽更是單月收回26億元的外匯準備金,富邦人壽稅前虧損3億元,稅後獲利724萬元,同比衰退98%左右,除了匯兌成本,另一原因即是新契約保費達247億元,亦有較高的初年度成本,富邦人壽強調其投資收入穩健,只是被佣金、壽險準備金及新台幣強勁升值給抵銷。

兩大壽險金控的壽險子公司被外匯拖累,今年元月獲利並不像前年亮眼,國壽今年每月還有7億多元的不動產增值準備金可認進獲利,仍有一定的獲利支撐。

元月國泰世華銀稅後獲利17.1億元,較去年同期衰退約30.8%,但國泰金強調,銀行獲利穩健,依舊維持較低的資金成本,及較高的活存比率,相關授信及財管收入也都正常。

至於台北富邦銀行今年元月稅後淨利20.16億元,較去年同期成長4.3%。富邦金表示,北富銀核心收益包括淨利息收入與淨手續費收入較去年同期成長,資產品質也維持穩健,截至2017年1月逾放比率為0.2%,備抵呆帳覆蓋率為647.2%,北富銀1月淨提存180萬元,提存前獲利為23.2億元。

富邦產險和富邦證券1月稅後淨利則各為1.99億元、1.04億元,也較去年同期的2.61億元、2.47億元分別減少0.62億元、1.43億元。富邦金表示,富邦產險部分,承保績效維持穩健;富邦證獲利趨緩主要受1月交易天數減少及成交量萎縮影響。

工商時報【陳濤】

近期剛閉幕的中共中央經濟工作會議指出,當前中國經濟運行面臨的突出矛盾和問題,根源是重大結構性失?,必須從供給側結構性改革入手,實現供求關係新的動態平衡。

供給側改革的主攻方向是提高供給品質,透過市場約束引導資源配置,大力發揚工匠精神,增強產品競爭力,是提高供給結構對需求結構適應性的根本途徑。

後國際金融危機時期,有效需求不足是全球主要經濟體宏觀經濟治理的重大難題。從表象上看,中國宏觀經濟運行,似乎也存在有效需求不足的問題,但實質上,是供給側品質不高,導致供給結構不能適應需求結構,進而產生需求受到壓抑和外溢的情況。

供給側品質不高,主要表現為有效供給不足,難以滿足中國國內日益增長的消費升級需要,導致海外購物成為消費時尚。供給側品質不高,也表現為僵屍企業「僵而不死」,長期創造無效供給,消耗寶貴的資源,導致經濟金融運行風險聚集。

這些情況表明,供給側品質不高,已經影響到經濟轉型升級,阻礙了內生經濟增長動力的凝聚。而供給側品質不高的根本原因在於,市場機制對微觀經濟主體行為的約束尚未充分發揮作用。不清晰的市場信號,容易產生道德風險和逆向選擇,一部分企業不積極主動轉型而坐等政府救助,還有部分企業面對盈利空間收窄,不積極推進產品創新而只希望政府提供優惠政策,一定程度上減少了企業增強產品競爭力的努力。

當前海量低廉商品大量充斥市場,對中國精品製造產生較大衝擊;資產價格泡沫的非理性膨脹,導致社會投資投機風氣盛行,不利於創業氛圍的培育和形成。

可見,通過市場約束來推進供給側結構性改革,主攻方向是提高供給品質,就是要減少無效供給、擴大有效供給,著力提升整個供給體系品質,提高供給結構對需求結構的適應性。

減少無效供給,就是要充分發揮市場競爭機制,優勝劣汰,自發實現市場出清,讓沒有市場發展前景的僵屍企業破產,人員分流。縮小低品質供給的生存空間,加強產品品質監管,嚴厲打擊電商市場和線下市場存在的偽造、仿冒等行為。

擴大有效供給,要大力發揚工匠精神,引導企業堅持以提高品質和核心競爭力為中心,通過創新驅動發展,大力提高產品科技含量,積極提升服務品質;積極引導企業形成獨有的比較優勢,加強品牌建設,堅持高標準高品質來培育真正百年老店。

值得警惕的是,在推進供給側結構性改革過程當中,行政手段、政府主導或有意或無意地被強化。

或許,行政手段用起來方便、順手最便宜、見效快。但缺乏市場約束的推進沒有根基,一陣風過後就會反彈。推進供給側結構性改革既是一項戰略,也是一項系統性工程,需要方方面面的協調配合,以及全社會的共同努力。

供給側改革的頂層設計固然重要,但基層創新和探索也不可或缺。只有充分調動全社會的創新進取,積極營造精品製造的社會氛圍,大力抑制社會投資投機傾向,全力推動中國製造業升級,全面推進產業結構優化,才能提升整個供給體系品質,提高供給結構對需求結構的適應性。(本摘自經濟參考報)

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